GRH opérationnelle

Catalogue des cours de Télécom Ecole de Management

Code

HRM 1201

Niveau

UnderGraduate (L1)

Période

Spring (P3,P4)

Domaine

Gestion des ressources humaines

Langue d'enseignement

Français

Crédits ECTS

2

Heures programmées / Charge de travail

18 / 75

Responsable(s)

  • BENABID Myriam

Département

- Programmes

Equipe pédagogique

  • GOLIOT Laurent

Objectif

Ce cours vise à aborder les fondamentaux de la gestion des ressources humaines. Les connaissances, savoir-faire et savoir-être visés sont classés ci-dessous :

Connaissance
 Définir ce qu’est la Gestion des Ressources Humaines (GRH)
 Définir ce qu’est le recrutement, ses processus et ses méthodes
 Définir ce qu’est la rémunération, ses processus et ses méthodes
 Définir ce qu’est la formation, ses processus et ses méthodes.
 Définir ce qu’est l’évaluation, ses processus et ses méthodes
 Définir ce qu’est le management de la diversité

Savoir-faire
 Mettre en place un processus de recrutement
 Proposer un système de rémunération
 Etablir un cahier des charges de formation
 Définir une grille d’évaluation et son processus de déploiement
 Rédiger un CV
 Savoir interagir au cours d’un entretien de recrutement
 Réaliser une présentation orale
 Rédiger un dossier écrit

Savoir-être
 Travailler en équipe
 Interagir lors d’une présentation orale



Acquérir des clés de compréhension du monde économique, politique et social et de ses grandes évolutions

Maîtriser les techniques de base utilisées dans le management des entreprises (comptabilité, marketing, gestion des ressources humaines, droit, etc.) et être capable de les combiner pour créer ou développer des activités économiques

Utiliser les outils courants de productivité du domaine des TIC (informatique, réseaux, bases de données) pour améliorer l’efficacité des entreprises


Utiliser les outils du web 2.0 (réseaux sociaux, etc.)

Comprendre les enjeux et processus de l’entrepreneuriat

Prendre en compte les dimensions éthiques du management des entreprises innovantes

Définir son projet professionnel


Identifier les différents rôles de chaque participant dans un groupe de travail simple et allouer les tâches, savoir anticiper

Faire un planning, construire et gérer un budget simple, arbitrer entre coûts, délais et qualité

Prendre en compte la dimension éthique du management



Préparer des documents écrits de qualité professionnelle

Communiquer à l’oral efficacement dans un contexte professionnel au niveau « middle executive »


Etre capable de travailler en anglais

Etre capable de communiquer dans une seconde langue

Comprendre la culture des pays étrangers, correspondant notamment aux langues étudiées

Contenu

Séance 1 : Le Recrutement
• Techniques et process
• Enjeux pour une entreprise
• Reglementation en vigueur

Séance 2 : Compensations and benefits
• Politiques de rémunérations
• Enjeux pour l’entreprises
• Exercices d’application


Séance 3 : La formation
• Nouvelles réformes
• Modalités de formation en entreprise
• Elaborer un plan de formation
• Politique formation

Séance 4 : L’evaluation
• L’entretien et l’evaluations des collaboratueur
• Processus et enjeux
• Exercices d’applications

Séance 5 : Management de la diversité
• Management
• Politiques RH mis en place au sein d’une entreprise
• RH socialement responsable

S éance 6 : Metiers de la GRH
• Les métiers de la GRH
• La place de la GRH au sien d’une organisation
• La fonction RH diluée auprès des managers
• Les stratégies RH
• Soutenances et applications

Prérequis

Sociologie des organisations (HUM 1201) ; , introduction au droit (LAW 1201)

Mots-clés

Recrutement, formation, management

Evaluation

 

Approches pédagogiques

 

Programme

Programme Bachelor

Fiche mise à jour : 15/05/2017 11:50:15